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企业价值评估目的:企业价值评估(整体资产评估)、企业改制、股1票发行上市、股权转让、企业兼并、收购或分立、联营、组建集团、中外合作、合资、租赁、承包、融资、抵押贷款、法律诉讼、破产清1算等目的整体资产评估、企业价值评估。
什么是风险控制:风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法,消灭或减少风险事件发生的各种可能性,或者减少风险事件发生时造成的损失。风险伴随着项目执行的整个过程,风险的出现会增加项目的费用,减缓项目的进度,并对项目的完成质量产生很大的影响,从而影响投资者的预期收益。
风险控制内容包括:决策风险、项目可行性研究风险、决策体制风险、投资成本控制风险、投资体制风险、项目法人责任制风险、项目建设考核风险、项目建设后评估制度、投资前的风险控制措施、投资中的风险控制实施及风险发生后的补救措施、制定内部风险控制制度等方面。
企业价值评估资料搜集目录:企业提供的经济担保、债务抵押等涉及重大债权、债务关系的法律;企业年度、半年度工作总结:与企业生产经营有关的部门;企业近五年(含评估基准日)财务年度报表以及财务年度分析报告,生。
因此,对项目风险进行分析,并探讨如何控制风险就变得非常必要。也就是说,首先估测被评估资产的重置或再生产成本,然后估测被评估资产已经发生的各种价值损耗,包括实体性损耗,功能性损耗及经济性损耗,并从其重置成本中予以扣除,得到的差额作为被评估资产的评估值。